活力林区 安徽肥西丰乐镇：推行党组织领办合作社 解锁乡村共富密码

本文转自：人民网-安徽频道

乡村振兴，关键在党。近年来，合肥市肥西县丰乐镇充分发挥基层党组织的“红色引擎”作用，积极探索推广党组织领办合作社发展新路径，不断将组织优势转化为集体经济发展的强劲动能，走出一条“支部有作为、集体有收入、群众得实惠”的强村富民路。2025年全镇党组织领办合作社21个，实现农村党组织“全覆盖”。共募集股金近500万元，其中现金股金近350万元，将带动700名股民发展。

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坚持组织领导强落实。实行专班推进。将领办合作社纳入全镇年度10项重点工作，统一谋划、统一部署。成立由党委书记任组长，镇长任第一副组长，组织、财政、纪检、农经、市场等分管班子成员任副组长的工作专班，明确部门职责，构建镇党委统一领导，镇政府具体协调，组织、财政和农业农村等部门统筹推进的工作格局。加强业务培训。组织订购《党组织领办合作社操作务实》22本，不断强化党组织抓好领办合作社的意识。累计组织开展业务培训3次，从政策解读、操作流程、注意事项等几个方面全方位开展培训，增强工作能力。强化工作调度。根据组建流程，倒排工期，明确组建程序中关键节点时间，形成日推进、周反馈、季调度的工作模式，将于4月上旬21个村（社区）合作社全部正式运营。

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坚持分类施策强指导。分类实施推进。通过驻村走访、资源梳理等摸清各村家底，根据资源禀赋、特色产业等，将21个新增合作社划分为领办产销类12个村、服务类6个村、资源类3个村等三种发展类型，分类抓好发展项目。加强指导扶持。镇党政主要负责人点对点到村指导发展思路，协商解决存在问题。由组织牵头相关部门到村一对一开展业务指导，累计发放认筹倡议书500余份，打通组建堵点。加强人员扶持，把懂经济、有资源的8名机关干部派驻到发展思路不够开阔的村，增强发展动能。整合合作社资源，搭建与镇内项目建设单位、企业的物资采购和劳务服务渠道，促成2000亩稻米订单，千方百计帮助合作社增加收入。突出亮点打造。以安河村联动大农户资金入股种植再生稻、赵桥村种植碧根果与洽洽坚果派农业公司签订农业订单为契机，扶持培育“赵小桥”“安河丰”“荷香丰乐”等特色农产品品牌。坚持以强村带弱村、村企共发展，积极筹备联合社组建，推进抱团发展。

坚持三个挂钩强激励。与考核结果挂钩。依托丰乐镇“四绩联动”考核管理，将党组织领办合作社组建、发展情况纳入考核，指标关联分工村干部、业务部门和村党组织，全方位压实工作责任，形成责任捆绑机制。与绩效奖金挂钩。实施奖励激励，将领办合作社收益与村干部绩效奖金紧密挂钩，干多干少最大差异达15%，构建“多劳多得”的发展导向。与推优推先挂钩。将合作社发展成效作为村干部推优推先的重要依据，同等条件下对领办合作社表现突出的村（社区）、干部及党员骨干优先推荐，并在镇内通报表扬、宣传推广，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。（丰乐宣）